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 经过多年的快速发展，中国人造板工业取得了长足的进步，其经营环境也发生了巨大的变化。建材商店、专卖店、人造板电子商务等多种渠道和终端并存，产品与品牌之间的竞争变得复杂，给消费者更多选择。  近年来，网络的普及和发展使得信息传播更加迅速。消费者不再依赖广播、电视、报纸、杂志等传统媒体获取信息，特别是微博的兴起，使消费者对信息有了更准确的把握。  巨大的消费者选择空间和对品牌信息的细致理解这两个前提标志着消费者主权时代的到来。  

 1。互联网的普及不可忽视

在这种背景下，人造板营销的方向已经从竞争导向、生产者导向等转变。以消费者需求为导向，从产品销售到提供整体涂料解决方案，从单向促销到消费者互动交流，从短期交易到深化关系，如长期、二次涂料、口碑营销等。  

这是因为互联网改变了人们的生活方式。  随着互联网的发展，80后已经成为主流消费者，90后也逐渐从幕后走向前台。他们享受物质财富，追求精神自我价值。  过去，消费者想要的是产品的使用功能。现在消费者更加注重精神追求。  当消费者的结构、需求和行为发生实质性变化时，企业的营销方向也需要改变。  

因此，我们可以看到这样一个现象:“天天低价”的超市让制造商和供应商怨声载道，但在“大商店欺骗顾客”中却无能为力。如果他们不合作，结果将是销售份额下降，品牌形象受损。许多制造商将被迫做“赔钱赚钱”的生意。然而，这种简单的低价模式让消费者麻木。  

“互联网”模式为我们的营销渠道打开了一扇窗。以消费者为导向的营销模式创新也对企业的营销组织和团队能力提出了新的挑战，要求我们在创新性、安全性、响应速度和整合性方面进行升级和提高。  全球人造板网络认为，企业应密切关注消费者需求的变化趋势，将管理重心下移，通过与消费者面对面的沟通和互动来研究消费者行为和需求，大胆设想并提供更具创意的解决方案来满足消费者需求  

另一方面，企业应该为消费者提供更灵活的保护，对市场有更快的反应速度，建立消费者驱动的组织和运行机制。  企业还应该具有更广泛的集成能力。他们应该整合内部资源，如财务、营销、供应链等部门之间的沟通和协调。和外部资源，如不同企业和机构之间的合作，如行业协会、供应商、政府组织、合作伙伴等。它们应该同时具备纵向整合能力和横向跨境整合能力。   

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