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三次重大变革助推广压升级发展

发布时间:2015-07-23       浏览次数:83

   

    制造业企业所共同面临的是信息化与工业化的深度融合,是以制造业数字化、网络化、智能化为核心,建立在物联网和务(服务)联网基础上,同时叠加新能源、新材料等方面的突破而引发的新一轮变革,其中智能转型无疑被明确为突破口。广州万宝集团压缩机有限企业(下称广压企业)在新一轮产业大变革和转型升级中,抓住历史机遇,依势而为,促进企业完成了三次重大变革,坚定不移地朝着“十三五”期间实现全球冰箱压缩机行业综合实力前三名的战略目标奋进。

    为建立完整的市场体系,更好地服务市场,拉近与客户的距离,企业大步实现“走出去”战略。广压企业先后于2005年5月成立青岛万宝压缩机有限企业,直面青岛海尔和海信等国内著名冰箱企业市场;于2006年9月成立合肥万宝压缩机有限企业,覆盖华中冰箱市场;形成广州、青岛、合肥三大压缩机制造基地齐头并进的局面,三基地占地30万平方米,共有7条压缩机生产线,配套各种型号的冰箱产品,年生产能力达2000万台,实现了全国重点区域战略布局。

    在企业自我完善、内部挖潜方面下苦功。广州工厂原有的三条压缩机装配线分别建设于不同时期,分布在不同区域,物流线路繁乱,管理成本较高;生产线分散给现场管理带来困难,品质控制、6SK难以满足客户要求。为减少制造费用,提升产品成本竞争力,在精益生产的理念引导下,广压企业于2012年4月份正式启动了物流再造项目。经过9个多月的努力,物流改造项目共投入资金9000万元,新建厂房6000平米,数百台机器组成的生产线重新安装定位,投入两条全新的成品线,并对部分设备进行了升级改造。改造完成后的生产线自动化程度更高,物流系统更加科学合理,人员减少32%,人均效率提升37%,产品质量、生产能力都迈上了一个新的台阶。

    为积极寻求发展模式上的创新,打造全球市场的运作平台,以资本运作拉动企业跨越式发展。企业于2014年12月份成功并购意大利ACC企业,组建成立意大利万宝ACC有限企业,迈出海外并购重要一步。对意大利ACC的成功收购,是改革开放以来广州市国有制造企业走出去、实现境外并购的第一例。万宝ACC企业的成立,实现了意大利技术与中国资本的完美结合,对于广压企业和ACC企业都具有十分重要的战略意义。ACC企业悠久的历史、先进的自动化生产技术、在行业中卓越的成就将在新的万宝ACC企业中得到继承和发展。万宝ACC企业成为广压企业旗下的第6个企业和第四个生产基地,同时成为万宝压缩机欧洲制造、研发基地、国际化人才培养基地,使万宝压缩机由市场国际化迈向制造国际化,并为下一步打造品牌国际化奠定基础。ACC品牌的进一步合理运用,将会促进企业产品在国际市场的拓展和延伸。(廖耀志)

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